2022年1月9日，公司在二樓會(huì)議室召開2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作年會(huì)，主要回顧2021年的工作和提出2022年的目標(biāo)任務(wù)，公司高層、中層管理人員、各單位室主任及相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)104人參加。公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席郭宏偉主持會(huì)議。
公司總經(jīng)理趙金川作了題為《堅(jiān)持“三效率提升” 著力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 整個(gè)集團(tuán)必須盈利，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2021年企業(yè)精準(zhǔn)組織生產(chǎn)、精細(xì)管理，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高資金使用效率、快速周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得可喜成績(jī)。整個(gè)集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)70%以上；合并銷售收入同比增長(zhǎng)近70%；全年完成機(jī)床產(chǎn)量同比增長(zhǎng)92%；跑出了轉(zhuǎn)型發(fā)展“加速度”。同時(shí)提出了2022年整個(gè)集團(tuán)銷售收入需同比增長(zhǎng)20%，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)20%左右。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為龍頭，將有限的生產(chǎn)要素和資源向著更加高效的配置方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不斷提升企業(yè)贏利能力，為公司實(shí)現(xiàn)全面盈利、走向良性循環(huán)、高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
公司董事長(zhǎng)李銳就當(dāng)前面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體趨緊、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在下行壓力的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，以穩(wěn)中求進(jìn)的姿態(tài)進(jìn)一步抓好工作落實(shí)，提高工作效能，確保生產(chǎn)工作有序開展，順利推進(jìn)破產(chǎn)重整工作按期完成，全力以赴打好2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重整維穩(wěn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的新要求。
公司黨委書記、紀(jì)委書記劉云春號(hào)召全體干部職工在新的一年里要提高政治站位，積極進(jìn)取，干部做好表率，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，不折不扣的完成既定的目標(biāo)任務(wù)，用CY人的豪情壯志，走出高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道，以嶄新的姿態(tài)迎接黨的二十大。
會(huì)上，公司各位副總經(jīng)理就各自分管的業(yè)務(wù)圍繞目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，機(jī)制公司各單位的主要負(fù)責(zé)人也闡述了各自完成任務(wù)的措施辦法。
本次會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了2021年的主要工作成效，指出了存在的主要問題，并重點(diǎn)研究部署了2022年的目標(biāo)任務(wù)，為奪取最終勝利指明了方向和要求，鼓舞人心、催人奮進(jìn)。同時(shí)也進(jìn)一步動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，咬緊牙關(guān)，再接再厲，完成全年目標(biāo)任務(wù)，開啟CY高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
